去产能之后民营钢铁该怎么发展

　 “从目前钢铁行业发展态势来看，民营钢铁企业兼并重组、联合重组是重点。民营钢铁企业兼并重组正当时。” 6月7日~9日，全联冶金商会（以下简称冶金商会）第三次会员大会第一次全体会议在山西运城召开，该商会原名誉会长赵喜子在会上这样说。

　　他强调，当前钢铁供需已逐渐趋于合理，钢铁行业利润也逐步在往合理化的方向迈进，这正是我们未雨绸缪、转型升级的好时机。

　　全国工商联副主席樊友山，全联冶金商会会长、北京建龙重工集团董事长张志祥，全联冶金商会名誉会长、江苏沙钢集团董事局主席沈文荣，工信部原材料工业司钢铁处处长徐文立等领导出席了会议。

　　大会选举产生了第三届会长、秘书长、常务副会长、副会长人选，表决通过了副秘书长人选。“希望冶金商会在新一届领导班子的领导下，更好地服务会员单位，努力将冶金商会打造成为民营钢铁企业之家。” 樊友山在致辞中说。

　　赵喜子认为：“去年3月以来，民营钢企利润走高的主要原因是去产能效应的释放。在去年完成6500万吨的基础上，今年再去产能5000万吨左右。此外，‘地条钢’的取缔，对生产长材和电炉钢的企业会有较明显的效益提升。”

　　沈文荣表示，全联冶金商会要按照中央部署抓好工作落实，积极去产能，转型升级，做好环保工作；行业到了关键时期，要清醒认识今后钢铁不会需要8亿吨，要及早转型。民营钢铁的主营业务收入，实现利润，对社会贡献都处于较高水平，资产负债、成本费用、技术经济指标上都有较大优势。

　　“全联冶金商会自成立以来，及时向政府部门反映会员诉求并提出政策建议14条、提案5个，这些建议和提案多数被采纳。尤其是‘地条钢’问题、去产能的重点应该包括‘僵尸’企业问题、去产能奖补政策问题等。”全联冶金商会轮值会长、北京建龙重工集团董事长张志祥说。

　　他表示，未来，全联冶金商会将继续探索组织架构模式创新、服务模式创新；当好企业与政府间的桥梁，积极推进包括矿石集中统一采购，产融结合，兼并重组，并购基金等重要事项，引导民营钢铁企业加快转型升级。

　　张志祥介绍，据冶金商会统计，今年1~4月，90家重点民营钢铁企业实现利润203亿元（去年为97.7亿元），同比增长103%，销售利润率为5%。按145家民营企业计算，预计实现利润250亿元。

　　1~4月，民营企业吨钢利润167元。分企业看，盈利10亿元以上企业6家，分别是：沙钢集团（39.6亿元）、山东日照（18.6亿元）、河北津西股份（15.4亿元）、建龙钢铁板块（14亿）、普阳（13亿元）、江西萍钢（10亿元）。盈利4亿元以上的13家，分别是：永钢（8.7亿元）、石横特钢（8.35亿元）、南钢（8.32亿元）、德龙（8.3亿元）、国丰（5.45亿元）、亚新（5.28亿元）、敬业（5亿元）、纵横（4.64亿元）、中天（4.63亿元）、方大特钢（4.43亿元）、新金（4.32亿元）、立恒（4.28亿元）、瑞丰（4亿元）。此外，盈利2亿元以上的12家，盈利1亿元以上的11家。

　　张志祥认为，去产能之后民营钢铁该怎么发展，需要从5个方面考虑：一是废钢的利用问题，二是能源综合利用及绿色发展问题，三是兼并重组问题，四是如何打造工铁工业4.0的新业态，五是如何推动铁矿石集中采购，对接资本市场，实现产融结合问题。

　　徐文立在会上表示，距离6月底“地条钢”清理大限仅不足20天，原则是发现一起、查处一起，目前已基本完成排查工作。

　　“严控新增是红线，需警惕产能回归现象。虽然禁止新增产能不是禁止企业产能升级，但需注意的是，升级必须以减量置换为原则，不能再边减边增，不能因短期利益而突破红线。此外，对于‘地条钢’等不符合国家标准的产能必须全部清理，不得抱有‘大限挺挺就过去了’的思想，杜绝出现死灰复燃现象。”他强调。